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2014年12月26日開工建設(shè)的大興國際機(jī)場，2018年9月14日定名“北京大興國際機(jī)場”，2019年9月25日正式通航。央美未來深入了解大興機(jī)場的優(yōu)勢，結(jié)合市場特征、市場需求、市場趨勢及SWOT分析，策劃大興機(jī)場品牌營銷方案并最終輸出：大興機(jī)場品牌戰(zhàn)略營銷計劃。

大興機(jī)場品牌定位正面的形象幫助品牌增加影響力，利于品牌傳播。明確的品牌定位有利于和其他競爭對手拉開距離，提高競爭力，從而使品牌脫穎而出。

大興機(jī)場品牌口號品牌口號是品牌的提煉，也代表了品牌的公眾形象，央美未來結(jié)合大興機(jī)場品牌宣傳口號，洞察自身和市場，制定戰(zhàn)略營銷計劃。大興機(jī)場品牌營銷策略規(guī)劃步驟：

第一步：執(zhí)行摘要和目錄 1、分析大興機(jī)場歷史、硬件設(shè)施及優(yōu)勢 2、概述大興機(jī)場現(xiàn)階段環(huán)境和現(xiàn)狀 3、概述大興機(jī)場品牌營銷計劃 4、目錄列舉營銷步驟

第二步：情境分析 1、分析航空市場、競爭對手、受眾群體、成本、宏觀環(huán)境等相關(guān)背景資料 2、定義航空機(jī)場，導(dǎo)出大眾對機(jī)場的需求及其增長態(tài)勢 3、總結(jié)大興機(jī)場各個要素的發(fā)展趨勢和產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵問題 4、完成市場定位

第三步：營銷戰(zhàn)略 1、界定大興機(jī)場品牌使命、營銷目標(biāo)和需要滿足的市場需求 2、定位大興機(jī)場品牌競爭優(yōu)勢 3、結(jié)合企業(yè)相關(guān)部門和雙微營銷分析，制定大興機(jī)場營銷戰(zhàn)略

第四步：營銷策略 1、導(dǎo)出吸引目標(biāo)顧客的產(chǎn)品或服務(wù)部分的關(guān)鍵屬性和利益 2、描述直接渠道或間接渠道 3、制定傳播計劃，有效地設(shè)計傳播方案，落實營銷戰(zhàn)略

第五步：結(jié)合以上分析，輸出品牌營銷戰(zhàn)略根據(jù)行業(yè)洞察+競品洞察+受眾洞察+自身洞察策劃品牌戰(zhàn)略營銷計劃輸出形式：《大興機(jī)場品牌戰(zhàn)略營銷計劃》

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大興機(jī)場品牌營銷策略

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